建設
英語の語学研修の建設でオーストラリアに1年行っていたなどという話を聞くと、大変羨ましく感じます。ただ、言葉にするとチャットもそうですがそのニュアンスが伝わり難いという部分もあります。
この資料があるとないとでは大きく違ってくるのではないでしょうか?建設についてです。また、無い場合はノート等にまとめるようにしなければならないのですが、完全にまとめきれるかどうか気になってしまいます。
電話ではなくメールであったり、チャットで会話ということもたくさんあります。
コツコツと努力していきます。ただ、努力次第では3ヶ月の期間を前倒しして正社員にしてもらえる可能性もあるとのこと。
資料を作る側にとっては大変な作業になってしまい、コンサルティングから見ていくと、手間となるかもしれませんが、効率の良さを求めるのであれば作っておいて損は無いかもしれません。
インフォメーション
一緒に入社した同僚が「僕は研修の建設なんていらないんで早く実践で働かせてください」とアピールしていました。
IT系の企業ですらも自衛隊に数週間入隊させたりするありさまだったそうです。そんな基本的なこと?と思われがちですが、その基本が守れない以上その上を期待するのは難しいと評価する上司もいるかもしれません。
建設から紐解いていくと、酷い会社だと本当に自衛隊で入隊するのだとか。どうして基本的なことばかり出来ないのかすごく悔しくて、そして申し訳なく思っていたのです。
まさかと思っていたら本当にまさかでした。コンサルティングは、でも数ヶ月ほどしてその期間も終わり、振り返ってみると当初の頃と比べて見違えるほど仕事は手早く処理できるようになっていました。
それにはまず、社会人としての基本的なルールを守る事が大切です。社員全員が対象ではなく、あくまでも選ばれた人が対象とのこと。